Mielekäs-programmet söker lyckade lösningar

Mielekäs-programmet som startar i januari strävar efter att öka intresset för arbete i social- och hälsovårdsbranschen. Projektet har ett positivt förhållningssätt.

"Meningen är att hitta attraktiva arbetsplatser och sprida deras arbetsformer som konstaterats vara bra så att de kan användas också på andra platser. I stället för problem fokuserar vi alltså på sådant som lyckats," säger konsultativ tjänsteman Tarja Kantolahti.

I dagens läge arbetar ca 400 000 människor inom social- och hälsovårdssektorn. "Behovet av arbetskraft har förutspåtts i flera utredningar och bland annat enligt arbets- och näringsministeriets utredning kommer det att finnas ett underskott på minst 20 000 arbetstagare inom social- och hälsovårdsbranschen år 2025."

Enligt Kantolahti skapar den åldrande arbetskraften, pensioneringar, nya arbetssätt, arbetssättet där man utgår från kunden och den åldrande befolkningen som behöver service stora utmaningar för sote-områdena. Hon anser att åtgärder som de i Mielekäs-programmet hjälper hela branschen att ännu tydligare än förut förstå vad som är attraktivt med arbetet och på vilket sätt man kan göra arbetet ännu mer attraktivt.

Flera faktorer inverkar på en bra arbetsplatsEn attraktiv arbetsplats både underlättar rekrytering av nya arbetstagare och uppmuntrar dem som redan arbetar i branschen att fortsätta och att orka med sitt arbete. Många ärenden blir lösta enligt arbetsplatsernas egna arbetsformer och strukturer.

"Det väsentliga är rättvist ledarskap, personalens möjlighet att inverka på sina egna uppgifter och på utvecklingen av arbetsplatsen, en fungerande företagshälsovård samt en trygg och hälsosam arbetsmiljö. Viktigt är också arbetsmetoderna, en god växelverkan, möjlighet att utveckla sin yrkeskunskap och hur etiskt arbetet är", säger Kantolahti då hon räknar upp de faktorer som inverkar på attraktiviteten.

Mielekäs-programmet startar officiellt i januari och fortsätter till slutet av 2015. Förberedelserna gjordes redan 2013 i samband med Forumet för välbefinnande i arbetet.

Fackorganisationerna kunde föreslå arbetsplatser som goda exempel, och arbetsplatserna kunde också själva anmäla sig som sådana. Arbetshälsoinstitutet besökte sedan de arbetsplatser som gått med och av dem valdes tio ut för att presenteras då programmet offentliggörs den 22 januari.

"Under besöken satte man sig in i de faktorer som inverkade på attraktiviteten vid arbetsplatsen och på de arbetsformer som hade lett till goda resultat. Det var viktigt att höra personalgruppernas synpunkter på vad man hade lyckats med och på vilket sätt", konstaterar Kantolahti.

Enligt henne samlar man in exempel också i fortsättningen. De kan handla till exempel om hur man lyckas med att minska den fysiska och psykiska belastningen, om hur man bemöter klienter med flera problem eller om gott ledarskap. Det viktigaste är att få modeller från så många attraktiva områden som möjligt och från olika håll i Finland.

Informationen tillgänglig för allaDet finns mycket forskningsdata om arbetsplatsens attraktivitet och om arbetshälsa från tiotals år. Förutom att presentera exempel på arbetsplatser gör man en omfattande översikt av den här forskningen i Mielekäs-programmet. Målsättningen är att producera en publikation som tjänar arbetsplatserna i praktiken.

Att trivas och orka på arbetsplatsen behandlas från en annan synvinkel också i flera olika nätverk. Man vill samla deras verksamhet och erfarenheter på ett ställe.

"Till exempel Forumet för välbefinnande i arbetet, Nätverket för ledarskapsutveckling, Kaste-programmet, det nationella nätverket för välmående och social- och hälsovårdsbranschens ergonominätverk är värdefulla källor för information och stöd. Under åren 2014-2015 ordnar vi sammanlagt tolv workshopar så att arbetsplatserna lär känna nätverken, att nätverken lär känna varandra och så att man genuint kan göra utvecklingsarbetet tillsammans", berättar Kantolahti.

Programmet utvärderas också så att man får reda på de verkliga resultaten.

Kantolahti berättar att det förberedande arbetet har visat att arbetsplatserna förhåller sig positivt till projektet.

"Mottagandet har varit entusiastiskt. Människorna tycker om det här lite annorlunda sättet att närma sig saken där man får berätta vad som har gjorts bra. Så klart finns det utmaningar på arbetsplatserna inom social- och hälsovården, men där finns också lösningar. Vi hoppas att Mielekäs-programmet ska uppmuntra alla till att fundera på hur de här lösningarna i praktiken kunde öka den egna arbetsplatsens attraktivitet."

Text: Paula Mannonen