SHM-koncernens strategi
Klicka på bilden för större version.
Vision
Målet med visionen som styr social- och hälsovårdsministeriets och hela ministeriekoncernens verksamhet är ett samhälle med sammanhållning och hållbar välfärd.
De strategiska effektmålen baserar sig på olika scenarier om framtiden. Vid ingången av 2021 övergick man till en rullande strategi, vilket betyder att strategin kommer att ses över årligen med beaktande av eventuella förändringar i verksamhetsmiljön.
Vårt beslutsfattande baserar sig på kunskap och mångsidig konsekvensbedömning. Vi ser till att den sociala, ekonomiska och ekologiska hållbarheten förverkligas på ett balanserat sätt och så att de stöder varandra.
I planeringen av verksamheten beaktar vi utmaningarna och möjligheterna inom EU och i den globala omvärlden.
Ansvarsarbete och effektmål
I social- och hälsovårdsministeriets strategiska utveckling stöder begreppen ansvarsarbete, hållbarhet och genomslag varandra starkt. Vår koncernstrategi baserar sig på ett gemensamt framtidsarbete. För oss som ett ministerium innebär ansvarsarbete dagligt arbete för att skapa förutsättningar för ett hållbar och gott liv för nuvarande och kommande generationer.
Social- och hälsovårdsministeriet utför hållbarhetsarbete särskilt genom att främja välfärdsekonomin. Det är viktigt att såväl social, ekologisk som ekonomisk hållbarhet beaktas på ett balanserat sätt i allt beslutsfattande. Att granska den övergripande hållbarheten ur varje förvaltningsområdes synvinkel är viktigt för att vi ska kunna överbrygga klyftorna. Hållbarhetstänkandet, den hållbara utvecklingen och det samhälleliga ansvarstagandet bör ingå i de dagliga processerna och stärkas i tjänstearbetet och den tväradministrativa utvecklingen.
Vi har åtagit oss att främja FN:s mål för hållbar utveckling (Agenda 2030).
- Social- och hälsovårdsministeriets ansvarsrapport 2021 (på finska)
- Social- och hälsovårdsministeriets ansvarsrapport 2022 (på finska)
Våra effektmål
- Vi tryggar befolkningens välfärd i alla situationer
- Vi säkerställer verkningsfulla tjänster och förmåner på ett hållbart sätt
- Vi förebygger och minskar ojämlikheten mellan människor
- Vi främjar jämställdhet och likabehandling
- Vi förbättrar hälsan och säkerheten i livs- och arbetsmiljön
De strategiska effektmålen preciseras i resultatmålen. Utifrån resultatmålen sätter man upp mål på kort sikt (till exempel för en regeringsperiod) och fastställer årligen de konkreta åtgärderna. Dessa bildar en effektkedja från effektmålen till de konkreta åtgärderna.
Med tanke på det egna arbetet och samarbetet är det viktigt att få en bild av hur det vardagliga arbetet främjar förvaltningsområdets långsiktiga mål.
Mission
Vår uppgift är att säkerställa människors funktionsförmåga, utkomst och tjänster för att vi ska kunna leva i ett jämlikt, hållbart och stabilt samhälle. Vi genomför denna uppgift med hjälp av lagberedning, mångsidig styrning samt förvaltningsövergripande och internationellt samarbete.
Metoder för påverkan
Social- och hälsovårdsministeriets metoder för påverkan består av samarbete, styrning och lagberedning.
- Samarbete: Samarbetet är fenomenbaserat, förvaltningsövergripande och lösningsinriktat. Nätverken och intressegrupperna är en resurs för oss.
- Styrning: Genom interaktiv styrning stärker vi effektiviteten och det gemensamma sociala kapitalet i förvaltningsområdets verksamhet.
- Lagberedning: I vårt lagstiftningsarbete skapar vi möjligheter och förutser samhälleliga förändringar. Genom lagstiftningen skapas förutsättningar för människonära tjänster, en fungerande vardag och ett tryggt samhälle som fungerar i alla situationer.
Värderingar
Värderingarna inom social- och hälsovårdsministeriets koncern är rättvisa, mod och öppenhet.
- Rättvisa: Vi har förbundit oss att främja jämlikhet och lika möjligheter för alla, och att på ett etiskt och ansvarsfullt sätt bedriva verksamhet och fatta beslut med grund i våra värderingar. Vår verksamhet styrs av en äkta förståelse för människors olika behov.
- Mod: Vi är en motor för samhälleliga reformer. Vi måste prioritera och göra svåra val för att säkerställa att verksamheten ger resultat, uppfyller syftena och är effektiv.
- Öppenhet: Vårt samarbete med olika nätverk bygger på förtroende och en aktiv dialog. Vi strävar efter att påverka i tid och mer tydligt, och vi är beredda att ändra våra ställningstaganden på basis av nya synpunkter som framförs i inter-aktionen med intressegrupper.