Programmet för ett gott arbete ska locka och hålla kvar arbetskraft inom social- och hälsovården
De effektivaste åtgärderna handlar om att förbättra servicesystemet för social- och hälsovården genom att gradera tjänsterna och svara på behovet av personal för tjänsterna på ett ändamålsenligt sätt. Samtidigt stärks de förebyggande åtgärderna, de digitala tjäns-terna, servicehandledningen och egenvården.
Man vill också uppmuntra välfärdsområdena att förbättra social- och hälsovårdsbranschens förmåga att locka och hålla kvar ar-betskraft genom en inkluderande ledning som beaktar personalens behov och genom bättre arbetsfördelning och flexibilitet.
För att säkerställa personalens tillräcklighet och tillgången till arbetskraft inom social- och hälsovården och räddningsväsendet inleder man ett program för ett bra arbetsliv.
Program för ett gott arbete
Social- och hälsovårdsministeriets program för ett gott arbete innefattar både långsiktiga och kortsiktiga åtgärder för att minska bristen på arbetskraft inom social- och hälsovården.
Programmet baserar sig på regeringsprogrammet för statsminister Petteri Orpos regering.
Programmet är en fortsättning på det program som genomfördes under åren 2021–2023 som handlade om personalresurserna inom social- och hälsovården. Programmet för ett gott arbete inleds år 2024 och slutar år 2027. Under 2023 har det gjorts utredningar som grund för programmet.
Målet för programmet är att social- och hälsovården och räddningsväsendet ska locka ny arbetskraft och att den befintliga personalen i branscherna ska stanna kvar. Programmet genomförs således i nära samarbete med inrikesministeriet. I uppföljningen och utvärderingen av programmet deltar också undervisnings- och kulturministeriet, arbets- och näringsministeriet, finansministeriet och centrala intressegrupper.
Programmet för ett gott arbete är en del av den nationella reformen av samhällets tjänster.
Första statsunderstöd har beviljat
Social- och hälsovårdsministeriet har beviljat välfärdsområdena statsunderstöd för pilotförsök som gäller arbetsfördelningen inom social- och hälsovården och för projekt som stöder arbetsförmågan.
Sex helheter och många olika åtgärder
Programmet består av sex helheter, och varje helhet innefattar många olika åtgärder. Syftet med dem alla är att se till att personalen räcker till och att det finns tillgång till arbetskraft inom social- och hälsovården och räddningsbranschen under de kommande åren.
Helheterna och exempel på åtgärder:
- Bättre kunskapsunderlag och planering.
- Systematisk insamling av uppgifter om personalen för att kunna förutse de kommande årens personalbehov och utbildningsvolymer.
- Större utbildningsvolymer och utveckling av utbildningsstrukturerna.
- Flera utbildningsplatser för nya studerande, mindre överlappande utbildning och bättre möjligheter att specialisera sig och skaffa sig fortbildning.
- Arbetsuppgifterna ses över.
- Den yrkesutbildade personalen ska få bättre möjligheter att koncentrera sig på kundarbetet och det administrativa arbetet ska minskas.
- Personalens arbetsfördelning förtydligas.
- Den yrkesutbildade personalen ska få bättre möjligheter att koncentrera sig på det arbete som motsvarar deras kompetens bland annat genom att nyttja stödtjänster och biträdande personal mer än förut.
- Lagstiftningen om social- och hälsovårdspersonalen reformeras.
- Man ska locka ny arbetskraft och få personalen att vilja stanna kvar.
- Regionala program inleds för att stödja välbefinnandet och orken i arbetet. Läs mer på finska:
- Rekryteringen utökas.
- Personer inom andra branscher som har en vårdutbildning och pensionärer med en yrkesutbildning inom vården uppmuntras att återvända till vårdbranschen.
- Man rekryterar social- och hälsovårdsarbetskraft från andra länder och utreder möjligheterna att erbjuda en särskild språkutbildning för dem.