Utvecklandet av modellerna för vårdens kontinuitet och de digitala lösningarna kräver samarbete

På agendan för årets sista möte för ledningsgruppen för husläkarprogrammet fanns bland annat digitala lösningar, valfrihetsförsöket för 65 år fyllda och utvecklandet av modellerna för vårdens kontinuitet inom ramen för RRP-projekten. Under mötet presenterades den modell för vårdens kontinuitet som används i Södra Österbottens välfärdsområde.

I början av mötet presenterade nya ordförande Minna Saario sig. Saario är avdelningschef för avdelningen för styrning av social- och hälsovården.

Inom RRP4-projekten utvecklades vårdens kontinuitet och de digitala lösningarna parallellt

Det viktigaste syftet med projekten har varit att förbättra kontinuiteten i vårdrelationen mellan läkaren och patienten. Som stöd för läkaren och patienten kan också finnas en egen sjukskötare och vid behov ett multidisciplinärt team.

De digitala lösningarna är en väsentlig del av chefsarbetet, social- och hälsovårdspersonalens arbete och av de tjänster som patienterna behöver, inte separata tjänster.

Utvecklingsarbetet har visat att det är viktigt att de digitala lösningarna utvecklas parallellt med modellerna för vårdens kontinuitet eftersom nyttan är ömsesidig.

Sju välfärdsområden beviljades finansiering för sammanlagt 11 miljoner euro för utvecklandet av verksamhetsmodellerna och 3,6 miljoner euro för de digitala lösningar som ska stödja verksamhetsmodellerna.

Den nytta som observerades var bland annat att alla har nytta av kontinuiteten i vården också på lång sikt. Dessutom har vårdens kontinuitet förebyggande effekt, som betyder att man han förhindra att servicebehovet ökar.

Första erfarenheterna av valfrihetsförsöket

Ledningsgruppen fick ta del av en redogörelse om valfrihetsförsöket för 65 år fyllda, som nu pågått i tre månader.

För närvarande deltar cirka 20 000 personer i valfrihetsförsöket, och största delen av besöken är fysiska besök på mottagningen. Den vanligaste orsaken till besöket på mottagningen är någon sjukdom i stöd- och rörelseorganen.

Respons om försöket samlas in kontinuerligt.

Presentationerna av modellerna för vårdens kontinuitet: Södra Österbottens välfärdsområde

Vid välfärdsområdets största social- och hälsocentral i Seinäjoki har man infört en ny verksamhetsmodell där man delat upp befolkningen på fyra team. Varje team har cirka 16 500 invånare.

I varje team finns fyra ansvariga team och i varje ansvarigt team finns en erfaren ansvarig läkare, en undervisningsläkare och tre eller fyra ansvariga sjukskötare. Avsikten är att de patienter som behöver många olika tjänster eller som har många sjukdomar i första hand ska besöka sin ansvariga läkare.

Mer information

Minna Saario, ordförande i ledningsgruppen, tfn 0295 163 147
Tapani Hämäläinen, överläkare, tfn 0295 163 510

E-postadresserna har formen [email protected].